逆水寒中的奇葩团本！队友集体跳广场舞，只为取悦boss？
摘要：逆水作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，逆水MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。
对于蒙特利尔奥运会的教训，寒中愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。庞大项目常常被认为是独一无二的，葩团但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。
大项目经常会被用来标新立异，本队一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。真正想要让大项目按时、友集按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。林肯曾经说过，体跳如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
最终奥运会结束，广场预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。取悦尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
当然，逆水选择合适的参照系也很重要。
详细规划，寒中哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，葩团最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，葩团这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
但有些时候却是肥尾分布的，本队这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。一个项目拖的时间越长，友集不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
大项目经常会被用来标新立异，体跳一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。在大多数情况下，广场大项目不应追求第一、最大、最长、最高
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